Резюме «Заместитель директора по логистике» в Кирово-Чепецке

Поиск новых клиетов, заключение договоров, контроль приобретения материалов, логистика, складской учет, планирование производства, составление бюджета предприятия, защита бюджета в вышестоящих инстанциях (совет директоров), реализация продукции и услуг, контроль проектно-сметной документации при сдаче объектов

Руководство обособленным подразделением в г. Киров

- Управление эксплуатацией и организация комплексного обслуживания многоквартирных домов в соответствии с нормами жилищного законодательства - подбор и оперативное управление персоналом Управляющей компании - участие в разработке нормативных документов, стандартов, регламентирующих порядок и правила предоставления дополнительных услуг - планирование бюджета УК и выполнение целевых финансовых показателей работы УК - организация взаимодействия с гос. надзорными органами, Администрацией и подрядными организациями - поставщиками услуг - организация взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями - организация и обеспечение предоставления жителям ЖК полного спектра услуг - организация работы с претензиями жителей, по решению возникающих проблем и вопросов - организация и проведение собраний жильцов МКД, привлечение новых домов - материально-техническое обеспечение деятельности организации (снабжение)

Обеспечивал эффективную эксплуатацию, техническое и коммунальное обслуживание зданий, сооружений, технологического оборудования санатория, благоустройства территории в соответствии с действующими нормами и правилами. Осуществлял подготовку и представление в аппарат управления исходно-разрешительной документации для формирования функциональных программ по инженерно-технической службе (титульный список капитального и текущего ремонта зданий и сооружений, программы сезонной эксплуатации; технологической безопасности). Осуществлял контроль за ведением работ подрядчиками при производстве строительно-монтажных и ремонтных работ в санатории. Осуществлял внедрение мероприятий, обеспечивающих снижение трудоёмкости и себестоимости ремонтных работ. Осуществлял формирование и контроль за исполнением бюджета доходов и расходов санатория по инженерно-технической службе. Осуществлял контроль за заключением договоров в пределах своей компетенции, своевременным исполнением договорных обязательств и сроков гарантийного ремонта и обслуживания, за своевременной приёмкой актов о завершении ремонта, реконструкции или модернизации. Организовывал все плановые и внеплановые ремонты оборудования, осуществлял контроль за ведением учета аварийных ситуаций, отказов и поломок оборудования, выявление причин их возникновения и разработка мероприятий по их предупреждению. Организовывал поставки необходимого оборудования и строительных материалов на объекты, контролировал расчеты с поставщиками и подрядчиками. Осуществлял контроль за рациональным использованием транспортных средств. Руководил деятельностью ремонтной, хозяйственной, энергетической и транспортной службы предприятия, контролировал результаты их работы, трудовой дисциплины. Выполнял обязанности ответственного в филиале по безопасности, контролировал деятельность охранного подразделения. В результате за короткий период были проведены мероприятия по подготовке к отопительному сезону (выполнен ремонт отопительных котлов, произведена наладка оборудования); подготовлены документы для участия в аукционных процедурах (223-ФЗ "О закупках...") по реконструкции зданий санатория и по ремонту дороги внутри санатория (аукционы проведены, работы по ремонтам и реконструкции в стадии реализации); проведены мероприятия по введению эффективного мониторинга эксплуатации и контроля автомобильного транспорта, что привело к экономии средств до 25%.

Обеспечивал эффективную эксплуатацию, техническое и коммунальное обслуживание зданий, сооружений, технологического оборудования санатория, благоустройства территории в соответствии с действующими нормами и правилами. Осуществлял подготовку и представление в аппарат управления исходно-разрешительной документации для формирования функциональных программ по инженерно-технической службе (титульный список капитального и текущего ремонта зданий и сооружений, программы сезонной эксплуатации; технологической безопасности). Осуществлял контроль за ведением работ подрядчиками при производстве строительно-монтажных и ремонтных работ в санатории. Осуществлял внедрение мероприятий, обеспечивающих снижение трудоёмкости и себестоимости ремонтных работ. Осуществлял формирование и контроль за исполнением бюджета доходов и расходов санатория по инженерно-технической службе. Осуществлял контроль за заключением договоров в пределах своей компетенции, своевременным исполнением договорных обязательств и сроков гарантийного ремонта и обслуживания, за своевременной приёмкой актов о завершении ремонта, реконструкции или модернизации. Организовывал все плановые и внеплановые ремонты оборудования, осуществлял контроль за ведением учета аварийных ситуаций, отказов и поломок оборудования, выявление причин их возникновения и разработка мероприятий по их предупреждению. Организовывал поставки необходимого оборудования и строительных материалов на объекты, контролировал расчеты с поставщиками и подрядчиками. Осуществлял контроль за рациональным использованием транспортных средств. Руководил деятельностью ремонтной, хозяйственной, энергетической и транспортной службы предприятия, контролировал результаты их работы, трудовой дисциплины. Выполнял обязанности ответственного в филиале по безопасности, контролировал деятельность охранного подразделения. В результате за короткий период были проведены мероприятия по подготовке к отопительному сезону (выполнен ремонт отопительных котлов, произведена наладка оборудования); подготовлены документы для участия в аукционных процедурах (223-ФЗ "О закупках...") по реконструкции зданий санатория и по ремонту дороги внутри санатория (аукционы проведены, работы по ремонтам и реконструкции в стадии реализации); проведены мероприятия по введению эффективного мониторинга эксплуатации и контроля автомобильного транспорта, что привело к экономии средств до 25%.

Обеспечивал эффективную эксплуатацию, техническое и коммунальное обслуживание зданий, сооружений, технологического оборудования санатория, благоустройства территории в соответствии с действующими нормами и правилами. Осуществлял подготовку и представление в аппарат управления исходно-разрешительной документации для формирования функциональных программ по инженерно-технической службе (титульный список капитального и текущего ремонта зданий и сооружений, программы сезонной эксплуатации; технологической безопасности). Осуществлял контроль за ведением работ подрядчиками при производстве строительно-монтажных и ремонтных работ в санатории. Осуществлял внедрение мероприятий, обеспечивающих снижение трудоёмкости и себестоимости ремонтных работ. Осуществлял формирование и контроль за исполнением бюджета доходов и расходов санатория по инженерно-технической службе. Осуществлял контроль за заключением договоров в пределах своей компетенции, своевременным исполнением договорных обязательств и сроков гарантийного ремонта и обслуживания, за своевременной приёмкой актов о завершении ремонта, реконструкции или модернизации. Организовывал все плановые и внеплановые ремонты оборудования, осуществлял контроль за ведением учета аварийных ситуаций, отказов и поломок оборудования, выявление причин их возникновения и разработка мероприятий по их предупреждению. Организовывал поставки необходимого оборудования и строительных материалов на объекты, контролировал расчеты с поставщиками и подрядчиками. Осуществлял контроль за рациональным использованием транспортных средств. Руководил деятельностью ремонтной, хозяйственной, энергетической и транспортной службы предприятия, контролировал результаты их работы, трудовой дисциплины. Выполнял обязанности ответственного в филиале по безопасности, контролировал деятельность охранного подразделения. В результате за короткий период были проведены мероприятия по подготовке к отопительному сезону (выполнен ремонт отопительных котлов, произведена наладка оборудования); подготовлены документы для участия в аукционных процедурах (223-ФЗ "О закупках...") по реконструкции зданий санатория и по ремонту дороги внутри санатория (аукционы проведены, работы по ремонтам и реконструкции в стадии реализации); проведены мероприятия по введению эффективного мониторинга эксплуатации и контроля автомобильного транспорта, что привело к экономии средств до 25%.

Обеспечивал эффективную эксплуатацию, техническое и коммунальное обслуживание зданий, сооружений, технологического оборудования санатория, благоустройства территории в соответствии с действующими нормами и правилами. Осуществлял подготовку и представление в аппарат управления исходно-разрешительной документации для формирования функциональных программ по инженерно-технической службе (титульный список капитального и текущего ремонта зданий и сооружений, программы сезонной эксплуатации; технологической безопасности). Осуществлял контроль за ведением работ подрядчиками при производстве строительно-монтажных и ремонтных работ в санатории. Осуществлял внедрение мероприятий, обеспечивающих снижение трудоёмкости и себестоимости ремонтных работ. Осуществлял формирование и контроль за исполнением бюджета доходов и расходов санатория по инженерно-технической службе. Осуществлял контроль за заключением договоров в пределах своей компетенции, своевременным исполнением договорных обязательств и сроков гарантийного ремонта и обслуживания, за своевременной приёмкой актов о завершении ремонта, реконструкции или модернизации. Организовывал все плановые и внеплановые ремонты оборудования, осуществлял контроль за ведением учета аварийных ситуаций, отказов и поломок оборудования, выявление причин их возникновения и разработка мероприятий по их предупреждению. Организовывал поставки необходимого оборудования и строительных материалов на объекты, контролировал расчеты с поставщиками и подрядчиками. Осуществлял контроль за рациональным использованием транспортных средств. Руководил деятельностью ремонтной, хозяйственной, энергетической и транспортной службы предприятия, контролировал результаты их работы, трудовой дисциплины. Выполнял обязанности ответственного в филиале по безопасности, контролировал деятельность охранного подразделения. В результате за короткий период были проведены мероприятия по подготовке к отопительному сезону (выполнен ремонт отопительных котлов, произведена наладка оборудования); подготовлены документы для участия в аукционных процедурах (223-ФЗ "О закупках...") по реконструкции зданий санатория и по ремонту дороги внутри санатория (аукционы проведены, работы по ремонтам и реконструкции в стадии реализации); проведены мероприятия по введению эффективного мониторинга эксплуатации и контроля автомобильного транспорта, что привело к экономии средств до 25%.

Обеспечивал эффективную эксплуатацию, техническое и коммунальное обслуживание зданий, сооружений, технологического оборудования санатория, благоустройства территории в соответствии с действующими нормами и правилами. Осуществлял подготовку и представление в аппарат управления исходно-разрешительной документации для формирования функциональных программ по инженерно-технической службе (титульный список капитального и текущего ремонта зданий и сооружений, программы сезонной эксплуатации; технологической безопасности). Осуществлял контроль за ведением работ подрядчиками при производстве строительно-монтажных и ремонтных работ в санатории. Осуществлял внедрение мероприятий, обеспечивающих снижение трудоёмкости и себестоимости ремонтных работ. Осуществлял формирование и контроль за исполнением бюджета доходов и расходов санатория по инженерно-технической службе. Осуществлял контроль за заключением договоров в пределах своей компетенции, своевременным исполнением договорных обязательств и сроков гарантийного ремонта и обслуживания, за своевременной приёмкой актов о завершении ремонта, реконструкции или модернизации. Организовывал все плановые и внеплановые ремонты оборудования, осуществлял контроль за ведением учета аварийных ситуаций, отказов и поломок оборудования, выявление причин их возникновения и разработка мероприятий по их предупреждению. Организовывал поставки необходимого оборудования и строительных материалов на объекты, контролировал расчеты с поставщиками и подрядчиками. Осуществлял контроль за рациональным использованием транспортных средств. Руководил деятельностью ремонтной, хозяйственной, энергетической и транспортной службы предприятия, контролировал результаты их работы, трудовой дисциплины. Выполнял обязанности ответственного в филиале по безопасности, контролировал деятельность охранного подразделения. В результате за короткий период были проведены мероприятия по подготовке к отопительному сезону (выполнен ремонт отопительных котлов, произведена наладка оборудования); подготовлены документы для участия в аукционных процедурах (223-ФЗ "О закупках...") по реконструкции зданий санатория и по ремонту дороги внутри санатория (аукционы проведены, работы по ремонтам и реконструкции в стадии реализации); проведены мероприятия по введению эффективного мониторинга эксплуатации и контроля автомобильного транспорта, что привело к экономии средств до 25%.

Подготовка исполнительной документации, коммерческих предложений при строительстве наружных инженерных сетей в различных районах г. Москва, руководство строительным проектом при строительстве металлокаркасного здания в г. Воркута.

Управление ООО "Хлебушек"- сети фирменных магазинов ОАО "БКК". Осуществление руководства и контроля вверенных торговых точек. Увеличение прибыли собственников. Осуществление организационно-координационной работы по взаимодействию торговых точек сети со всеми службами компании. Оптимизация действующей структуры. Расчет планов продаж на отдельные розничные магазины. Контроль выполнения поставленных перед розничными предприятиями планов объемов продаж, вынесение рекомендаций. Подготовка аналитических отчетов на основе фактических результатов работы общества. Увеличение рентабельности каждого торгового предприятия. Планирование бюджета общества, полный контроль расходования средств выделяемых учредителями для обеспечения жизнедеятельности предприятия. Контроль расчета з/п и премий всех сотрудников общества, мотивация. Подбор, обучение, оценка и аттестация персонала. Управление коллективом 60 человек.

Организация работы автотраспорта, логистика.

Управление разработкой интернет проектов