Резюме «Директор по логистике» в Кирово-Чепецке

Организовал и контролировал оптовую и розничную реализацию пластиковых окон, входных и межкомнатных дверей, сопутствующих товаров. Планировал эффективное использование ресурсов компании, обеспечивал достижения поставленных задач, определенных финансовых результатов. Подбирал и обучал сотрудников, распределял обязанности на рабочих местах. Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения. Контролировал исполнения сотрудниками фирмы должностных обязанностей, корпоративных стандартов. Организовал своевременное снабжение товаром складов и торговых точек. Контролировал эффективное использование торговых площадей. Осуществлял организацию и контроль получения ТМЦ. Проводил инвентаризации. Непосредственно сопровождал сделки (более 300) с ключевыми клиентами (от заявки до актов приема-сдачи работ на крупных объектах). Занимался урегулированием вопросов с проблемными клиентами. Контролировал претензионную работу. В результате проведенных мероприятий по оптимизации на фоне падающего рынка и закрытия конкурирующих организаций, сохранили фирму и основной состав коллектива. Расширили ассортимент продаваемой продукции, улучшили уровень обслуживания покупателей, увеличили перечень оказываемых услуг, финансовые показатели выросли на 10%.

Организовал и контролировал оптовую и розничную реализацию пластиковых окон, входных и межкомнатных дверей, сопутствующих товаров. Организовывал и контролировал монтаж конструкций на объектах. Непосредственно осуществлял сделки сегмента В2В, В2С. Планировал эффективное использование ресурсов компании, обеспечивал продвижение товара, достижения поставленных задач, определенных финансовых результатов. Подбирал и обучал сотрудников, распределял обязанности на рабочих местах. Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения. Контролировал исполнение сотрудниками должностных обязанностей, корпоративных стандартов фирмы. Организовал своевременное снабжение товаром складов и торговых точек. Контролировал эффективное использование торговых площадей. Осуществлял организацию и контроль получения ТМЦ. Проводил инвентаризации. Непосредственно сопровождал сделки (более 300 за полгода) с ключевыми клиентами (от заявки до актов приема-сдачи работ) на крупных объектах. Успешно занимался урегулированием вопросов с проблемными клиентами (ни одного судебного иска по свершённым сделкам). Контролировал претензионную работу. В результате, на фоне падающего рынка и закрытия конкурирующих организаций, провел мероприятия по оптимизации деятельности фирмы, сохранили основной состав коллектива. Расширил ассортимент продаваемой продукции, улучшил уровень обслуживания покупателей, повысил качество выполняемых работ, увеличил перечень оказываемых услуг, финансовые показатели выросли на 10%. Реализовано более 700 монтажных объектов.

Организовал и контролировал оптовую и розничную реализацию пластиковых окон, входных и межкомнатных дверей, сопутствующих товаров. Организовывал и контролировал монтаж конструкций на объектах. Непосредственно осуществлял сделки сегмента В2В, В2С. Планировал эффективное использование ресурсов компании, обеспечивал продвижение товара, достижения поставленных задач, определенных финансовых результатов. Подбирал и обучал сотрудников, распределял обязанности на рабочих местах. Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения. Контролировал исполнение сотрудниками должностных обязанностей, корпоративных стандартов фирмы. Организовал своевременное снабжение товаром складов и торговых точек. Контролировал эффективное использование торговых площадей. Осуществлял организацию и контроль получения ТМЦ. Проводил инвентаризации. Непосредственно сопровождал сделки (более 300 за полгода) с ключевыми клиентами (от заявки до актов приема-сдачи работ) на крупных объектах. Успешно занимался урегулированием вопросов с проблемными клиентами (ни одного судебного иска по свершённым сделкам). Контролировал претензионную работу. В результате, на фоне падающего рынка и закрытия конкурирующих организаций, провели мероприятия по оптимизации деятельности фирмы, сохранили основной состав коллектива. Расширили ассортимент продаваемой продукции, улучшили уровень обслуживания покупателей, повысили качество выполняемых работ, увеличили перечень оказываемых услуг, финансовые показатели выросли на 10%. Реализовано более 700 монтажных объектов.

Организовал и контролировал оптовую и розничную реализацию пластиковых окон, входных и межкомнатных дверей, сопутствующих товаров. Организовывал и контролировал монтаж конструкций на объектах. Непосредственно осуществлял сделки сегмента В2В, В2С. Планировал эффективное использование ресурсов компании, обеспечивал продвижение товара, достижения поставленных задач, определенных финансовых результатов. Подбирал и обучал сотрудников, распределял обязанности на рабочих местах. Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения. Контролировал исполнение сотрудниками должностных обязанностей, корпоративных стандартов фирмы. Организовал своевременное снабжение товаром складов и торговых точек. Контролировал эффективное использование торговых площадей. Осуществлял организацию и контроль получения ТМЦ. Проводил инвентаризации. Непосредственно сопровождал сделки (более 300 за полгода) с ключевыми клиентами (от заявки до актов приема-сдачи работ) на крупных объектах. Успешно занимался урегулированием вопросов с проблемными клиентами (ни одного судебного иска по свершённым сделкам). Контролировал претензионную работу. В результате, на фоне падающего рынка и закрытия конкурирующих организаций, провели мероприятия по оптимизации деятельности фирмы, сохранили основной состав коллектива. Расширили ассортимент продаваемой продукции, улучшили уровень обслуживания покупателей, повысили качество выполняемых работ, увеличили перечень оказываемых услуг, финансовые показатели выросли на 10%. Реализовано более 700 монтажных объектов.

Организовал и контролировал розничную и оптовую реализацию пластиковых окон, входных и межкомнатных дверей, сопутствующих товаров. Организовывал и контролировал монтаж конструкций на объектах. Непосредственно осуществлял сделки сегмента В2В, В2С. Планировал эффективное использование ресурсов компании, обеспечивал продвижение товара, достижения поставленных задач, определенных финансовых результатов. Подбирал и обучал сотрудников, распределял обязанности на рабочих местах. Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения. Контролировал исполнение сотрудниками должностных обязанностей, соблюдения правил и норм безопасности труда, корпоративных стандартов фирмы. Организовал своевременное снабжение товаром складов и торговых точек. Контролировал эффективное использование торговых площадей. Осуществлял организацию и контроль получения ТМЦ. Проводил инвентаризации. Непосредственно сопровождал сделки (более 300 за полгода) с ключевыми клиентами (от заявки до актов приема-сдачи работ) на крупных объектах. Успешно занимался урегулированием вопросов с проблемными клиентами (ни одного судебного иска по свершённым сделкам). Контролировал претензионную работу. В результате, на фоне падающего рынка и закрытия конкурирующих организаций, провели мероприятия по оптимизации деятельности фирмы, сохранили основной состав коллектива. Расширили ассортимент продаваемой продукции, улучшили уровень обслуживания покупателей, повысили качество выполняемых работ, увеличили перечень оказываемых услуг, финансовые показатели выросли на 10%. Реализовано более 700 монтажных объектов.

Управление отделом продаж. Оценка и развития персонала. Генерирование идей и продвижение бренда. Обучение персонала.

Подготовка исполнительной документации, коммерческих предложений при строительстве наружных инженерных сетей в различных районах г. Москва, руководство строительным проектом при строительстве металлокаркасного здания в г. Воркута.

1. Прием на склад, хранение и выдача со склада различных материальных ценностей: оборудования, расходных материалов, химических средств, деталей, инструментов, спецодежды и т.д., с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения комплектации необходимых товарно-материальных ценностей. 2. Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей (оборудования, расходных материалов, инвентаря, спецодежды, химических средств и др. средств труда), соблюдение режимов хранения, предотвращающих порчу и потери товарно-материальных ценностей. 3. Проверка соответствия принимаемых товарно-материальных ценностей (оборудования, расходных материалов, инвентаря, химических средств и т.д.) сопроводительным документам (приходным накладным и сертификатам). 4. Перемещение товарно-материальных ценностей к местам хранения с раскладкой (сортировкой) их по видам, качеству, назначению и другим признакам. 5. Проведение работ по размещению товарно-материальных ценностей внутри склада. 6. Комплектование партий товарно-материальных ценностей по расходным накладным и их отпуск. 7. Обеспечение контроля над нахождением посторонних лиц в складских помещениях. 8. Учет наличия на складе хранящихся товарно-материальных ценностей и ведение отчетной документации по их движению. 9. Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. 10. Выполнение заданий, поручений и указаний Генерального директора, исполнительного директора, начальника отдела логистики, входящих в сферу деятельности кладовщика. 11. Ведение электронной документации.

Управление ООО "Хлебушек"- сети фирменных магазинов ОАО "БКК". Осуществление руководства и контроля вверенных торговых точек. Увеличение прибыли собственников. Осуществление организационно-координационной работы по взаимодействию торговых точек сети со всеми службами компании. Оптимизация действующей структуры. Расчет планов продаж на отдельные розничные магазины. Контроль выполнения поставленных перед розничными предприятиями планов объемов продаж, вынесение рекомендаций. Подготовка аналитических отчетов на основе фактических результатов работы общества. Увеличение рентабельности каждого торгового предприятия. Планирование бюджета общества, полный контроль расходования средств выделяемых учредителями для обеспечения жизнедеятельности предприятия. Контроль расчета з/п и премий всех сотрудников общества, мотивация. Подбор, обучение, оценка и аттестация персонала. Управление коллективом 60 человек.

Выполнение коммерческих показателей, консультирование, отчётность, логистика товаров, оформление кредитных договоров, обучение персонала

Поиск новых клиетов, заключение договоров, контроль приобретения материалов, логистика, складской учет, планирование производства, составление бюджета предприятия, защита бюджета в вышестоящих инстанциях (совет директоров), реализация продукции и услуг, контроль проектно-сметной документации при сдаче объектов

Производственная логистика. Производство средств защиты растений. Функциональные обязанности: руководство работой отдела работа с ключевыми компаниями, разработка проектов перспективных и годовых планов, участие в заключении договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, подготовка спецификации и оформление протоколов разногласий, закуп сырья, производство, транспортная логистика.

* работа с клиентами магазина * работа в базе данных (Турбо Бухгалтер) * логистика * работа с документами (сверка касс организации, складские перемещения, оформление приходов, покупок по безналичному расчету) * ведение складского учёта * организация работы персонала, контроль за соблюдением стандартов организации * обучение персонала * решение конфликтных ситуации

Полное ведение дел предприятия от закупки зерна до продажи муки. Достиг уменьшения себестоимости переработки зерна. Улучшили качество производимой муки. Разработал упаковку и фасовку продукта. Стройка нового склада и постановка логистика склада. Разработал проект модернизации производства.

Организация работы автотраспорта, логистика.

В основные обязанности входит: - Взаимодействие и решение текущих вопросов со следующими службами и отделами (отдел продаж, служба безопасности, бухгалтерией, инженерной службой, отделом технической поддержки ИС, отделом закупок, юридическим отделом, отделом персонала). - Соблюдение федерального законодательства о труде и охране труда, стандарты, нормы, правила, предписания гос. Надзора и контроля. - Составление оптимального графика работы для персонала магазина. - Организация и эффективное управление персоналом магазина. - Контроль работы всего персонала. - Организация ежедневной оценки по итогам работы сотрудников, с отражением результатов и доведением итогов. - Организация своевременной и корректной приемки товара. - Оформлять и своевременно продлевать необходимые для жизнедеятельности магазина решения и документы. - Вести документацию магазина (документооборот). - Обеспечивать установленный режим работы магазина. - Организация промежуточных инвентаризаций и правильность учета товаров. - Предоставление данных для начисления зарплаты сотрудникам. - Контроль правильной и бесперебойной работы имеющегося оборудования, систем измерения, организация устранения неполадок. - Контроль правильного оформления приходных и возвратных накладных, счетов-фактур. - Проведение собраний с персоналом. - Организация правильной ротации в магазине. - Соблюдение правил противопожарной безопасности. - Открытие и сдача под охрану магазина. - Организация обучения сотрудников технологиям работы. - Организация обучения сотрудников санитарным нормам, правилам охраны труда и техники безопасности, а так же проверять знания требований охраны труда и техники безопасности. - Соблюдать порядок проведения проверки контролирующими органами.

Основные обязанности: - обеспечение выполнения всех показателей (продажи, финансы, маркетинг, логистика, др.) по развитию бизнеса Компании; - проведение переговоров и заключение договоров на поставку продукции; - анализ состояния рынков; - оперативный анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Приём и отправка грузов, закупка расходных материалов для работы.

Управление разработкой интернет проектов